行政組工人北極熊的心得 謝謝育8基的愛無限帶我來到育9基綻放

 

文：北四團北極熊

    說一句題外故事，疫情前其實大部分的管理者都是在前面下指令給下屬，疫情後管理者都要改在後面推動團隊，因為線上會議或者要在家工作，若沒在後面推動團隊來去教育、創造強烈使命、並且循環這良善的文化，下屬還真的會不安落跑🤣。

    很多人應該都經歷過，職場上的文化，豬隊友，是影響人才離開的關鍵😅。如果你真的認為基訓工人只有是熱血志工還有友誼相挺，你學到的絕對不只這樣，因為培訓團一直在後面推動著彼此跟你們，我們就像熱情的HR部門一樣🤣。而且這世界上唯一保證不會虧錢的投資，就是投資你的腦袋，除了產生能量的複利效應，也會吸引成長型人格的人來做你的朋友。

    在荒野的基訓不論是當工人和學員，都學到跟看到後面推動團隊的力量，基訓雖然不是商學院或EMBA，但這方面走的很前面。有很多路，自己走很辛苦，一群人就撐得過～這也是此次當工人的心得～是很開心、很難忘的回憶。

    為此次首梯次虛實整合的團隊拍手，因為這當中有很多的壓力、挑戰、變化、每日都在翻滾式更新，相信小兔擔任了很大的責任跟壓力。而我這一趴的神隊友們：小藍鯨、野薑花、山蘇，每一個人都有才華有能力到了極點，還有把我們餵的飽飽的事務組。厲害的的幸運草幫我們用了好多硬體架設，以及神隊友紫嘯鶇。

    很可惜二階因為3+4不能來，少了很多跟大家相聚的機會，我也謝謝育8基的愛無限帶我來到育9基綻放

    把你們所學、所接收、所吸收的能量，帶回你們的母團~綻放吧!~~~~🌷