荒野親子團需不需要規章制度？這是志工組織管理者存在已久的掙扎，不只是親子團，荒野總會與其它群組都有相同的問題。志工組織的特色就是多元、自主與彈性靈活，過多或繁複的制度都有可能使得志工組織趨於刻板與僵化，似乎，最好的模式就是百花爭放、無為而治。但，果真如此嗎？當志工人數越來越多，不斷融入多元的個人經驗與價值觀，在缺乏明確規範的開放環境中，會不會反讓組織的特質模糊甚或目標失焦？
換個簡單說法，一場公平、愉悅、能夠持續的遊戲，需不需要遊戲規則？還是讓遊戲參與者都能按照自己喜歡的方式玩？我想答案就很明顯，個人遊戲沒問題，但團體遊戲肯定會爭議不斷而玩不下去了，最後將以不公平、不愉悅、無法持續收場。相信，這絕不是遊戲參與者的初衷。有沒有兩全其美的折衝？就一個追求永續經營的志工組織，該如何取捨拿捏才是長遠之計？不只是組織領導人，更是每一位志工無法迴避的難題和嚴苛考驗。
排斥建立制度的主要論基是「沒有人會喜歡事事被控制」，尤其在沒有強制性的志工組織中更為明顯。但，適度的規章制度不會是「控制」，反而是群體秩序的維護。猶如制訂國家的法律，必然會對人民某些行為產生約制力量，而受到利害關係人的排斥，但換個角度來看，必要且合理的法律也規範了社會秩序，保障多數人的權益與國家發展。所以，建立組織制度是無可避免的，關鍵應是在建立制度的必要性與合理性考量。
荒野親子團自成立以來，始終秉持開放、自主的原則，期以最低限度的制約來提供参與者寬廣的揮灑空間。希望在限制與自由之間，自然理出一個秩序與平衡，這幾年下來，在絕大多數夥伴的尊重與支持下，確實也逐漸形塑了親子團特有的形象與文化。但也浮現一些問題，包括組織架構、權責劃分、活動形態等都曾因認知上的差異，而頗多爭議，甚至危及團體的和諧。我將這視為成人學習的一部分，每個人都應該為自己的決策或行動負責，相信在彼此磨合中能找到一個可共同遵循的最佳模式，但似乎並不容易。
存在於組織裡的緊張氣氛，基本上，是自由與限制之間的拔河所致。就領導者與跟隨者的關係而言，如果只是增加跟隨者的自由裁量權並放鬆所有的限制，那是理智上的不誠實，也不切實際；但如果說跟隨者永遠應該接受限制，不得挑戰或改變現況也同樣不誠實、不實際。跟隨者可以擁有創意與自主空間，但領導者也應該設定必要的限制，彼此學習在自由與限制之間取得平衡。
基於此，總團將重新檢討現況，以健全體制、長遠發展為基礎，建立必要的規章制度，逐一化解存在的紛爭與亂象。然而，哪些事務需要建立制度？要多深入？該用何種方式呈現與佈達？都將是艱難的任務，甚至動輒得咎。相信在「堅持做對的事」的驅使下，總團伙伴有足夠的智慧做出判斷，並以具前瞻性的視野與思維來規劃未來，當然更期望能得到所有親子團伙伴的行動支持，讓我們跳脫貫行的思想框架；放下個人權力私慾，以組織的健全發展為依歸。如果，我們想為後代子孫留下一些有意義的東西，現在，我們就必須攜手為將來創造一些有價值的事物和典範。
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